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如今很多年轻人都选择去创业去注册公司，而大多数的人都没考虑到事情的发展然后就盲目的去实践。其实在注册公司的时候有很多东西要考虑周全的。
一、为什么要创业？
1、社会上的人总共有两大类，第一类维系社会稳定，第二类推动社会进步。
2、创业远比单打独斗有意思，自己过于突出反而会给团队带来问题。所以依靠团队的力量对于大部分创业者来说一个挑战，看看在团队和目标之间能否平衡自己。
3、出于让自己变得财富自由的目的，创业是最直接、也最有趣的方式。
二、怎么知道自己是否适合创业？
1、怎样才是自己“最舒服的状态”。你得先明白自己的焦虑来自哪里，是因为见识不进步而焦虑？还是因为业务不增长而焦虑？而要消除这样的焦虑，达到舒服的状态，你又得做些什么？是周末躺在家里看电影，还是把眼前的任务一扫而空？对于创业者而言，最舒服的状态就是看到公司业务突飞猛进，而且要是加速度。
有人问创业公司CEO为什么永远不高兴，因为他只有看到自家公司是加速前进的时候才能咧个嘴，哪怕是按部就班的常规速度都不行。
2、基本的商业逻辑是必须的。关于你所做的项目能否在未来占领一部分市场，你得先想透。如果你连自己和身边大多数人都说服不了，那么可以预见天使投资人也很难对你的计划动心。
3、所谓的创业精神，坚持和变通都是很微妙的学问。如果你相信自己的判断，遇到坎坷和质疑时得坚持己见。但当你的业务逻辑受到包括投资人在内的人纷纷质疑的时候，你就得深度反省自己的坚持是否属于缘木求鱼，这些都是凭借多年经验积累出来的东西。
三、怎样理解公司所在的行业？
创业大潮之下，泡沫肯定是有的。整个民族都在想着怎么优化产业链和产业机构、如何砍掉中间环节，进行最有效率的资源配置。因为人力成本增长太快，经济却在转型，许多销售指向性公司营业额下滑。以前对效益类工具不感冒的企业不得不慢下来精打细算，关心成本经济。
事实证明传统企业在效益方面还是有很大的空间，例如联想，拿到各个分区和店面的销售数据时往往需要一个月。这仅仅包含了回收数据的环节，至于进一步的审查、判断、分配任务，又得层层下达。这样根本没办法精确化运用数据。
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